| 000 | 01676nam a2200301 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | VNU150137667 | ||
| 005 | 20200924215550.0 | ||
| 008 | 131031s2013 vm |||||||||||||||||vie|| | ||
| 040 |
_aISVNU _bvie _cISVNU _eaaacr2 |
||
| 041 | 0 | _avie | |
| 044 | _avm | ||
| 082 | 7 | 4 |
_a657 _223 |
| 090 |
_a657 _bNG-T 2013 |
||
| 100 | 1 | _aNguyễn, Thị Quỳnh Thu | |
| 245 | 1 | 0 |
_aBALANCED SCORECARD AWARENESS AND IMPLEMENTATION OF VIETNAM JOINTSTOCK COMMERCIAL BANK FOR INDUSTRY AND TRADE : _bKhóa luận tốt nghiệp cử nhân Kinh doanh ngành Kế toán / _cNguyễn Thị Quỳnh Thu ; Nghd. : Lê Văn Liên |
| 260 |
_aHà Nội : _bKQT, _c2013 |
||
| 300 |
_a59 tr. + _e1 CD-ROM |
||
| 502 | _aKhóa luận tốt nghiệp cử nhân Kinh doanh nghành Kế toán -- Khoa Quốc tế. Đại học Quốc gia Hà Nội, 2013 | ||
| 520 | _aBalanced Scorecard is a management tool that newly to many the developing countries, including Vietnam. It provides a mechanism for the selection of performance indicators that helps the managers evaluate the effectiveness of implementation strategies of an organization, and link the control operations with strategic for short term and long term of the business. In Vietnam, number of enterprises apply Balanced Scorecard are not too much. In this frame of work, I want to analyze how VietinBank aware and apply Balanced Scorecard into real actions. | ||
| 653 | _aK7AH1 | ||
| 653 | _aKế toán | ||
| 653 | _aKhóa luận chương trình HELP | ||
| 653 | _aQuản trị kinh doanh | ||
| 700 | 1 |
_aLê, Văn Liên, _engười hướng dẫn |
|
| 912 | _aNguyễn Thị Dung | ||
| 913 | _aKhoa Quốc tế 01 | ||
| 942 |
_2ddc _cKL |
||
| 999 |
_c7805 _d7805 |
||