Reverse innovation in health care : (Record no. 9281)

000 -Đầu biểu
02753cam a2200325 i 4500
001 - Mã điều khiển
Trường điều khiển 20353875
005 - Thời gian tạo/Chỉnh sửa
20210611144222.0
008 - Cấu thành dữ liệu có độ dài cố định -- Thông tin chung
180131s2018 mau 001 0 eng c
020 ## - Chỉ số ISBN
Số ISBN 9781633693661
040 ## - Nguồn biên mục
Cơ quan biên mục gốc MH/DLC
Cơ quan sao chép MH
082 00 - Chỉ số phân loại DDC
Ký hiệu phân loại 362.1
Chỉ số cutter GOV
100 1# - Tiêu đề chính - Tên cá nhân
Tên cá nhân Govindarajan, Vijay,
Thông tin trách nhiệm author.
245 10 - Nhan đề và thông tin trách nhiệm
Nhan đề Reverse innovation in health care :
Phần còn lại của nhan đề how to make value-based delivery work /
Thông tin trách nhiệm Vijay Govindarajan and Ravi Ramamurti.
260 ## - Địa chỉ xuất bản
Nơi xuất bản Boston, Mass. :
Nhà xuất bản Harvard Business Review Press,
Năm xuất bản, phát hành 2018
300 ## - Mô tả vật lý
Số trang viii, 265 pages ;
Khổ cỡ 25 cm
500 ## - Phụ chú chung
Ghi chú chung Includes index.
520 ## - Tóm tắt/Chú giải
Tóm tắt Health care in the United States and other nations is on a collision course with patient needs and economic reality. For more than a decade, leading thinkers including Michael Porter and Clayton Christensen have argued passionately for value-based health care reform: replacing delivery based on volume and fee-for-service with competition based on value, as measured by patient outcomes per dollar spent. Though still a pipe dream here in the United States, this kind of value-based competition is already a reality--in India. Facing a giant population of poor, underserved people and a severe shortage of skills and capacity, some risk-taking private enterprises have found a way to deliver high-quality health care, at ultra-low prices, to all patients who need it. Govindarajan and Ramamurti studied these Indian value-based models in depth. After investigating forty health care organizations and conducting field research on sixteen, they identified seven "exemplar" providers that consistently delivered high-quality health care at ultra-low cost, while being profitable, financially sustainable, and able to scale up their operations. Their secret sauce consists of five principles that work together to produce value-based care. Arguing that now is the time for the United States and other "rich" nations to learn from the "poor," this book shows how the innovations developed by these Indian exemplars are already being practiced by some far-sighted US providers--reversing the typical flow of innovation in the world. The authors describe four different pathways being used by these organizations to apply Indian-style principles to attack the exorbitant costs, uneven quality, and incomplete access to health care in the United States.--
650 #0 - Từ khóa kiểm soát
Từ khóa kiểm soát Medical care
650 #0 - Từ khóa kiểm soát
Từ khóa kiểm soát Medical care
650 #0 - Từ khóa kiểm soát
Từ khóa kiểm soát Medical care
650 #0 - Từ khóa kiểm soát
Từ khóa kiểm soát Medical care
650 #0 - Từ khóa kiểm soát
Từ khóa kiểm soát Value analysis (Cost control)
650 #0 - Từ khóa kiểm soát
Từ khóa kiểm soát Competition.
650 #0 - Từ khóa kiểm soát
Từ khóa kiểm soát Health planning.
653 ## - Từ khóa tự do
Từ khóa tự do Vấn đề và dịch vụ xã hội cụ thể
653 ## - Từ khóa tự do
Từ khóa tự do Nguyên nhân xã hội
700 1# - Tiêu đề bổ sung - Tên cá nhân
Tên cá nhân Ramamurti, Ravi,
942 ## - Dạng tài liệu (KOHA)
Nguồn phân loại
Kiểu tài liệu Sách tham khảo
Holdings
Dừng lưu thông Mất tài liệu Nguồn phân loại Hư hỏng tài liệu Không cho mượn Thư viện sở hữu Thư viện hiện tại Kho tài liệu Ngày bổ sung Số lần ghi mượn Ký hiệu phân loại Đăng ký cá biệt Cập nhật lần cuối Ngày áp dụng giá thay thế Kiểu tài liệu
N/A N/A   N/A N/A Thư viện Trường Quốc tế - Cơ sở Hacinco Thư viện Trường Quốc tế - Cơ sở Hacinco Kho STK tiếng Anh 11/06/2021   362.1 GOV E-B7/08531 11/06/2021 11/06/2021 Sách tham khảo